节约集约用地看河北②丨鸡泽 食品园区变身 集约共享工厂 国内贸易代理

在河北省鸡泽县，一场围绕土地资源高效利用的深刻变革正在食品产业领域悄然发生。传统的食品加工园区，通过创新性的“集约共享工厂”模式与国内贸易代理体系深度融合，不仅实现了土地的节约集约利用，更重塑了产业生态，为县域经济高质量发展注入了强劲动能。

一、破局：从分散粗放到集约共享

过去，鸡泽县的食品企业多以“小而散”的形态分布，各自建设厂房、购置设备、开拓市场。这种模式不仅占用了大量土地资源，而且导致基础设施重复建设、产能利用率不均、运营成本高企，制约了产业整体竞争力的提升。面对土地资源日益紧张的约束和产业升级的内在需求，鸡泽县果断转变思路，将目光投向“集约共享”。

核心举措是推动传统食品园区向“集约共享工厂”转型。政府通过科学规划，整合土地资源，建设高标准、通用化的现代化厂房及配套设施。这些厂房并非为某一家企业专属，而是作为一个开放的“产业公共平台”，面向众多中小食品企业提供租赁服务。企业可以“拎包入住”，无需自建厂房，大幅减少了初始土地占用和固定资产投资。园区内统一建设污水处理、集中供热、物流仓储等公共设施，实现了资源共享，避免了重复建设，从源头上节约了土地。

二、融合：共享工厂嫁接贸易代理，打通产销任督二脉

单一的厂房共享，解决的仍是生产端的土地和成本问题。鸡泽县的创新之处在于，将“集约共享工厂”与强大的“国内贸易代理”服务体系进行深度捆绑融合。

园区运营方或引入的专业服务平台，不仅提供物理空间，更扮演了“超级代理商”和“产业组织者”的角色。他们整合园区内企业的产品，利用规模优势，统一对接全国各地的经销商、商超、电商平台等渠道，进行集中谈判、品牌推广和物流配送。对于入驻企业而言，这意味着他们可以将主要精力专注于产品研发、质量控制和精益生产，而将复杂的市场开拓、渠道维护、订单处理等环节交给专业的贸易代理服务网络。

这种“前店（贸易代理）后厂（共享工厂）”的模式，产生了显著的集约效应：

1. 市场集约：分散的企业需求被聚合，形成了统一的采购和销售话语权，降低了市场交易成本，提升了区域品牌影响力。
2. 物流集约：通过统一仓储和配送，优化了物流路线，减少了分散运输带来的空载率和仓储用地需求。
3. 信息集约：贸易代理平台汇聚海量市场信息，能够快速反馈消费趋势，指导园区企业精准研发和生产，减少了因市场误判造成的产能闲置和资源浪费，间接提升土地和设备的利用效率。

三、成效：土地“减量”与发展“提质”并行

“集约共享工厂+国内贸易代理”模式的推行，为鸡泽带来了实实在在的效益：

• 土地节约效果显著：相比传统企业各自建厂，新模式下单位产值用地面积大幅下降。有限的土地资源能够承载更多企业、创造更高产值，实现了土地的“增量”向“增效”转变。
• 产业集聚度提升：共享平台降低了创业门槛和运营成本，吸引了更多食品企业及配套服务商聚集，形成了更加完整、活跃的产业集群，产业链协同效应增强。
• 企业竞争力增强：中小企业得以摆脱重资产束缚和销售短板，能够更灵活地应对市场变化，专注于提升核心生产能力，产品质量和创新能力得到提高。
• 区域品牌逐步打响：通过贸易代理体系的统一运作，“鸡泽制造”的食品得以以更统一的形象、更稳定的品质走向全国市场，区域产业知名度与美誉度不断提升。

四、启示：为资源集约利用提供“鸡泽方案”

鸡泽县的实践表明，节约集约用地绝非简单的“少用地”，而是要通过模式创新、业态融合，在“用地”上做足“增效”文章。将生产空间的共享与市场渠道的整合相结合，打通了从生产到消费的关键环节，实现了土地资源、产能资源、市场资源的全方位集约配置。

这一模式不仅为传统产业园区转型升级提供了新路径，也为其他地区在土地资源紧约束下发展特色产业集群提供了可资借鉴的“鸡泽方案”。它深刻说明，以系统思维推动资源利用方式转变，能够释放出巨大的经济和社会效益，走出一条集约、高效、可持续的县域产业发展新路。随着数字技术的进一步融合应用，鸡泽的“集约共享工厂”与智慧贸易代理体系有望实现更深度的耦合，持续引领土地节约集约利用的实践走向更高水平。